Planejare apresenta
Treinamento presencial nas cinco frentes do Claude: Chat, Code, Cowork, Agents e Design, mais o módulo de Skills.
Não é palestra sobre o futuro da profissão. São 4 horas em que a sua equipe configura a ferramenta e coloca uma rotina real do escritório para rodar — com os casos de vocês, na sala.
Proposta preparada em outubro de 2026 · Data, local e número de participantes a combinar.
Onde dói
Sem formulário e sem cadastro — é só para você ver o tamanho do que está em jogo antes de olhar a grade.
O conteúdo
Cada frente do Claude resolve um tipo de trabalho diferente. O treinamento passa pelas cinco — com o peso distribuído para caber em quatro horas e um exemplo de escritório em cada uma.
Pesquisa, analisa e redige — e a diferença está em como se configura: projeto, memória e contexto certo fazem a entrega mudar de patamar.
Não devolve resposta: executa tarefa. Acessa arquivos, cria documentos, constrói ferramenta. Entra em demonstração — a equipe não precisa programar.
Trabalha dentro das pastas, não numa aba separada: organiza arquivos, cruza documentos e monta relatório — e o contexto continua vivo entre uma sessão e outra.
Você define o objetivo, carrega o contexto e dá o comando. A partir daí o agente opera por conta própria e você volta quando quiser — sem acompanhar etapa por etapa.
A frente mais nova: você descreve, ele cria. Páginas, apresentações e slides prontos para usar, sem programar e sem software complicado.
O jeito do escritório escrito uma vez, em texto: critérios, padrão de redação, o que nunca pode faltar numa peça. Depois disso, qualquer pessoa da equipe chama e o resultado sai igual.
A grade
Um encontro só, presencial, com a equipe no mesmo lugar e cada pessoa no próprio notebook. As cinco frentes na ordem em que uma sustenta a outra.
Começa pelo combinado, não pela ferramenta: onde a IA resolve bem num escritório, onde ela falha de forma previsível e a regra de sigilo que vale para o resto do dia.
Cada participante traz um caso próprio (anonimizado, se preciso) e sai da hora com um resumo, uma comparação e um rascunho de peça feitos por ele, não pelo instrutor.
A passagem da aba do navegador para os arquivos do escritório, e o ritual que mantém o contexto vivo: amanhã a equipe retoma de onde parou, sem recontar a história.
Café, e tempo para quem travou em alguma configuração acertar o passo.
O bloco mais denso do dia, e de propósito: escolhemos na sala uma rotina que o escritório repete toda semana, escrevemos a skill com o padrão da casa e deixamos o agente rodando em cima dela.
Do briefing à arte: apresentação de caso, proposta de honorários e one-pager da banca saindo prontos, no padrão visual do escritório.
A equipe não programa: assiste a um problema real do escritório ser resolvido e sai sabendo nomear esse tipo de problema quando ele aparecer de novo.
Sai da sala decidido quem usa o quê na segunda-feira, qual rotina entra primeiro e como o escritório mede se funcionou.
Grade proposta, não fechada. Depois de uma conversa de 20 minutos com o escritório, os pesos mudam: banca de contencioso de massa pede mais Agents; banca consultiva pede mais Chat e Cowork; escritório que vende muito material para cliente pede mais Design. O que não muda é o formato — 4 horas, presencial, com a equipe produzindo na sala.
O que fica
Cada participante termina com a ferramenta instalada e funcionando no próprio notebook — não com um passo a passo para tentar depois.
O padrão de redação e os critérios do escritório escritos uma vez, em arquivo, prontos para qualquer pessoa da equipe reaproveitar.
Um agente construído na sala, em cima de uma rotina que o escritório já repete, com a conferência humana definida.
Os exemplos, os pedidos que funcionaram e as regras de sigilo combinadas, em documento que fica com o escritório.
Quem leva cada frente adiante, qual rotina entra primeiro e como medir — decidido pela equipe, não sugerido por nós.
Dúvida que aparecer na primeira semana de uso não espera a próxima reunião — fala direto com quem conduziu o treinamento.
Por que presencial
| Critério | Curso gravado ou palestra | Este treinamento |
|---|---|---|
| Cobertura | ✗ Uma frente só, quase sempre o chat | ✓ As cinco, na ordem em que se sustentam |
| Material do exercício | ✗ Exemplo genérico de demonstração | ✓ Os casos do próprio escritório, na sala |
| Quem configura | ✗ Cada um depois, sozinho — e trava | ✓ Todo mundo junto, com ajuda na hora |
| Sigilo e dados | ✗ Fica para uma ressalva no fim | ✓ É o primeiro bloco do dia |
| O que sobra depois | ✗ Anotações e boa intenção | ✓ Ambiente pronto, skills da casa e um agente rodando |
Sigilo e dados
Advocacia não tem a mesma margem de erro de outros negócios: o que entra numa ferramenta e o que sai dela é questão de dever profissional, não de produtividade.
Transparência necessária: a Planejare é consultoria de estratégia e tecnologia — não emite parecer jurídico sobre LGPD, sigilo profissional ou normas da OAB. O treinamento trata da prática operacional; a palavra final sobre o que o escritório pode fazer é do próprio escritório.
Quem conduz
Administrador público, consultor de estratégia e tecnologia e diretor da Planejare Consultoria & Tecnologia.
A Planejare tem quatro frentes próprias — Estratégia, IA, Projetos e Tráfego — e usa internamente as mesmas ferramentas que ensina neste treinamento.
Formato
Espaço com projetor ou TV, internet estável e um notebook por participante. Pode ser na própria sede do escritório.
Um documento ou rotina do dia a dia — anonimizado, se for o caso. É o que faz o treinamento valer: o exercício é o trabalho de verdade.
Parte das frentes exige plano pago da ferramenta de IA. A Planejare indica qual plano serve antes do treinamento; essa assinatura é contratada pelo escritório, direto no fornecedor.
Investimento
O número depende do tamanho da turma e de onde o treinamento acontece. O que está abaixo é exatamente o que entra no valor.
Turma fechada do escritório, as cinco frentes, material e plano de 30 dias.
Valor único para a turma — a ser definido com o escritório na conversa de alinhamento.
Próximos passos
Entendemos o perfil do escritório e quais rotinas doem mais. É o que define os pesos da grade e o número final.
Data, local, número de participantes e valor confirmados por escrito, com a grade já ajustada ao que foi conversado.
Quatro horas presenciais. A equipe sai com a ferramenta funcionando e a primeira rotina do escritório rodando.
Dúvidas
Não. A única exigência é levar um notebook e um caso real de trabalho. A frente mais técnica (Claude Code) entra como demonstração justamente por isso: a equipe precisa saber que existe, não aprender a programar.
Dão conta do que interessa a um escritório: sair usando. Chat e Cowork — as frentes que mexem no dia a dia de todo mundo — ficam com quase metade do tempo e são 100% mão na massa. Agents e Skills entram juntos, construindo uma rotina real do escritório. Design entra produzindo material em cima do caso já trabalhado na primeira hora. Claude Code entra em demonstração, porque a equipe não precisa programar. Não é uma formação longa comprimida: é o recorte que cabe em um encontro e deixa a equipe produzindo.
Uma formação completa nas cinco frentes, com profundidade em cada uma, é outro produto — e pode ser combinada à parte se o escritório quiser ir além.
Inventa, sim — e isso é tratado nos primeiros 20 minutos, antes de qualquer ferramenta. A regra que o treinamento instala é simples: nada sai do escritório sem conferência humana. A equipe treina como pedir a fonte, como checar e como reconhecer o tipo de resposta em que o erro é mais provável.
A segurança não vem da ferramenta, vem do combinado. O treinamento começa classificando o que pode ser enviado, o que só entra anonimizado e o que não entra — e o combinado fica escrito, em documento do escritório. A Planejare não emite parecer jurídico sobre o tema: a palavra final é do escritório.
Vale dizer com clareza: conta corporativa e conta pessoal não se comportam do mesmo jeito em registro e retenção, e essa é uma das primeiras coisas que a equipe sai sabendo distinguir.
Não. Parte das frentes exige plano pago, e a assinatura é contratada pelo escritório direto no fornecedor. Antes do treinamento a Planejare indica qual plano atende ao que a equipe vai usar, para o escritório não pagar pelo que não precisa.
Esta proposta é presencial de propósito. O ganho das 4 horas vem de configurar a ferramenta junto com cada pessoa e de resolver o travamento na hora em que ele acontece — o que, online, costuma virar dúvida que ninguém levanta. Se o formato presencial não for possível, vale conversar: é outro desenho de treinamento, não este.
É por isso que o encontro termina em plano de 30 dias com nome e sobrenome: quem leva cada frente adiante e qual rotina entra primeiro. E o escritório fica com um canal aberto para a dúvida da primeira semana. Acompanhamento mais longo existe como escopo adicional, se o escritório quiser.
Vamos conversar
Sem apresentação de slides: uma conversa sobre as rotinas do escritório. Se não fizer sentido, a gente diz.
Ou por e-mail: planejare.tecnologia@gmail.com
PLANEJARE